Adquirir los conocimientos, competencias y metodologías necesarias para el análisis óptimo de puestos de trabajo en una empresa, la elaboración de la descripción de puestos y el correspondiente organigrama profesional, con la finalidad de incrementar la eficacia y la productividad en la empresa.
TEMA 1.- INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
1.1. Conceptos básicos
1.1.1. Definición de análisis y descripción de puestos
1.1.2. Importacia y objetivos en la gestión de recursos humanos
1.1.3. Vinculación con la eficiencia y productividad
1.2. Métodos y técnicas de análisis de puestos
1.2.1. Métodos cuantitativos y cualitativos
1.2.2. Entrevistas, observaciones y cuestionarios
1.2.2. Identificación de competencias y habilidades
TEMA 2.- DESAROLLO DE DESCRIPCIOBNES Y ORGANIGRAMAS
2.1. Elaboración de Descripciones de puestos
2.1.1.Estrutura y contenido de una descripción de puesto
2.1.2. Identificación de responsabilidades y tareas
2.2.3. Redacción clara y objetiva
2.2.Organigramas profesionales
2.2.1. Importancia y utlidad de los organigramas
2.2.2. Tipos de organigramas y su elaboración
2.2.3. Integración de las descripciones en el organigrama
TEMA 3.- VALORACIÓN DE PUESTOS
3.1. Métodos de Valoración de Puestos
3.1.1. Método de comparación de factores
3.1.2. Método de puntos
3.1.3. Otros enfoques y su aplicación
3.2. Factores de Valoración
3.2.1. Identificación de factores a valorar
3.2.2. Jerarquización y asignación de puntos
3.2.3. Evaluación y ajuste de resultados
TEMA 4.- HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS APLICADAS
4.1. Software y Herramientas de Apoyo
4.1.1. Uso de software especializado
4.1.2. Plataformas para la gestión de descripciones y valoraciones
4.1.3. Integración de tecnología en el análisis y descripción de puestos
TEMA 5.- EVALUACIÓN FINAL Y REFLEXIÓN
5.1. Revisión de aprendizajes
5.1.1. Repaso de conceptos clave
5.1.2. Evaluación de habildades adquiridas
5.1.3. Retroalimentación del instructor
5.2. Reflexión y aplicación práctica
5.2.1. Aplicación de conocimientos en situaciones reales
5.2.2. Identificación de oportunidades de mejora
5.2.3. Planificación de acciones post-curso
Principalmente personas desempleadas que necesiten mejorar su nivel de empleabilidad, optimizar su capacidad profesional y mantener actualizado su cv, así como empresarios/as y profesionales que deseen mejorar sus habilidades de gestión, actualizar conocimientos, modernizar sistemas y afrontar nuevas líneas de negocio.
OBLIGACIONES DEL ALUMNADO