Adquirir los conocimientos necesarios respecto de la dirección administrativa y financiera de las pequeñas y medianas empresas (incluidas empresas familiares) para poder asumir responsabilidades y tomar decisiones respecto de la gestión contable, presupuestaria, financiera, de inversiones, de control y administración laboral, del cumplimiento normativo y la tecnología necesaria para todas ellas, así como conocer las habilidades personales y directivas.
TEMA 1.- GESTIÓN CONTABLE
1.1. La contabilidad
1.1.1. Finalidad de la contabilidad
1.1.2. Tipos dde contabilidad
1.2. El patrimonio empresarial. Balance de situación
1.2.1. El patrimonio de la empresa
1.2.2. Ecuación fundamental del patrimonio
1.2.3. Clasifiación de los elementos patrimoniales
1.2.4. El inventario
1.2.5. Balance de situación
1.3 Cuentas y libros contables
1.3.1. Cuentas contables
1.3.2.Libros contables obligatorios y no obligatorios
1.4. El cliclo contable
1.4.1. Balance inicial: asiento de apertura
1.4.2. Contabilización de las operaciones del ejercicio en el libro diario y traslado al mayor
1.4.3. Balance de comprobación
1.4.4. Operaciones de regularización
1.4.5. Balance de situación
1.4.6. Asiento de apertura del nuevo ejercicio
TEMA 2.- FINANCIACIÓN Y PRESUPUESTO
2.1. El presupuesto
2.1.1. Fuentes de información
2.1.2. Tipos de presupuestos
2.1.3. Principales dificultades en la presupuestación
2.2. Las necesidades de financiación
2.2.1. Fuentes de fondos
2.2.2. Formas de financiación según la fase de vida del proyecto
2.2.3. Financiación de Pymes
2.2.4. Acceso a los mercados
2.3. Coste de financiación, solvencia y rentabilidad
2.3.1. Elementos que influyen en el coste del capital
2.3.2. Coste de los recursosn ajenos
2.3.3. Coste de las acciones preferentes
2.3.4. Cálculo del coste de los recursos propios
2.3.5. Cálculo del coste total del capital
2.3.6. La solvencia
2.3.7. Rentabilidad
2.4. Financiación propia interna
2.4.1. Autofinanciación
2.4.2. Amortización
2.5. Financiación propia externa. Ampliación y reducción
2.5.1. Ampliación de capital
2.5.2. Aspectos legales
2.5.3. Modalidades de ampliación de capital
2.5.4. Reducción del capital
TEMA 3.- GESTIÓN LABORAL
3.1. Selección de personal
3.1.1. Canales de búsqueda de candidatos
3.1.2. Procesos de selección
3.2. Contratos
3.2.1. Tipos de contratos
3.2.2. Formalización y notificación a las administraciones públicas necesarias: Seguridad Social y SEPE
3.3. Nóminas
3.3.1. Conceptos básicos
3.3.2. Elaboración de nóminas
3.4. Seguimiento de la productividad
3.4.1. Métodos de seguimiento y medición de la productividad
3.4.2. Planes de mejora
TEMA 4.- HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL
4.1. Herramientas para comunicación con la Administración
4.1.1. FACe
4.1.2. Sistema RED
4.1.3.Sedes electrónicas
4.1.4.Certificados digitales y firmas digitales
4.2. Herramientas internas de gestión
4.2.1. Softwares de gestión de facturas
4.2.2. Softwares de gestión de nóminas
4.2.3. Softwares de gestión contable
4.2.4. CRM para gestión de clientes
TEMA 5.- HABILIDADES DIRECTIVAS
5.1. Habilidades para dirigir
5.1.1. Resolución de problemas
5.1.2. Toma de decisiones
5.1.3. Flexibilidad y Capacidad de Adaptación
5.1.4. Comunicación efectiva
5.1.5. Habilidades de liderazgo y comunicación
5.1.6. Organización y productividad
5.1.7. Inteligencia emocional
Principalmente personas desempleadas que necesiten mejorar su nivel de empleabilidad, optimizar su capacidad profesional y mantener actualizado su cv, así como empresarios/as y profesionales que deseen mejorar sus habilidades de gestión, actualizar conocimientos, modernizar sistemas y afrontar nuevas líneas de negocio.
OBLIGACIONES DEL ALUMNADO